中铁建设投资有限公司战略规划项目
咨询案例
雅致咨询网
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2019-07-24 16:54

客户资料
中铁建设投资有限公司于2011年5月18日在北京成立。中国铁路建设有限公司投入100亿元现金,专注于国内外交通,能源,市政,城市复杂,公用事业,环境保护和其他基础设施项目以及资源,物流,房地产,原材料,高科技,投资,建设和金融管理等领域。
 
咨询需求
1,通过战略规划咨询项目,明确中国铁路建设投资的战略发展方向,明确战略定位和战略发展方向。
2,根据业务发展的需要,明确中国铁路建设投资的业务选择和部门布局。
3,在总体发展战略的基础上,设计科学合理的战略保障体系,确保战略规划的全面实施和落实。
 
咨询计划
环境分析
 
 

 
总体战略
通过战略规划咨询项目,中铁建投集团有限公司确定了“中央企业高级专业投资公司”的发展愿景和目标。

 

 
 
业务布局
形成“基础设施,房地产开发,矿产资源,股权投资”四大业务板块

 

 
 
咨询效果
一,战略规划:瑞信智诚专注于客户关注的战略规划,业务布局和战略保障体系,协助客户明确战略目标,强化价值定位,规划发展布局。
二,业务布局:明确中国铁路建设投资业务布局,构建相应的核心部门,构建更清晰,更合理的管理水平,全面提升业务重点水平,业务运营能力。
三,战略实施保障体系:设计和完善战略实施保障体系,协助客户优化和完善战略绩效管理体系,使中国铁路建设投资业务管理手段更加完善,部门业务发展更多有针对性,全面提高总部管理水平。
 

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