如何在人力资源管理中有效地管理员工?
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雅致咨询网
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2019-09-07 10:32

管理好员工可以促进团队成长,有助于提高工作绩效。那么作为一个管理者,如何对员工进行有效的管理呢?瑞信写信给管理咨询公司分享一些管理锦章,不妨看看。


 

 
如何有效管理员工?
1)充分了解员工,根据需要使用。一个能充分了解下属的经理能更好地管理员工的工作效率和人际关系。了解员工的优势、兴趣、想法和动机,可以更好地预测员工在管理工作中的反应和行动,也能使员工在合适的岗位上发挥更大的潜力。所谓“大小短,寸长”,每个人都有不同的特点和态度,这样管理者在聘用员工时就可以更加灵活。
 
2)当权力被稀释,管理员工时,人格魅力更为重要。员工的管理归根结底是要让员工服从上级的安排,但管理者的成功不是一个人的成功,这需要员工的支持和配合。如果我们简单地用高地位和高权力来管理员工,如果员工拒绝接受管理,我们将受到惩罚。这是一种硬实力,可能无法说服员工。如果你真的想把员工管理好,特别是那些管理能力强于自己的员工,那么运用管理者的人格魅力来形成权威就显得更为重要。人格魅力是软实力的体现。它来源于管理者的智慧、品格、能力、知识、资历、作风。只有注重个性的领导者才能真正拥有自己的软实力,才能更好地管理员工。
 
3)与员工有效沟通。这是许多管理者强调的重点。沟通是管理者了解下属或其他信息的一种方式。李艾科卡,谁被命名为第一个美国商业偶像,曾说:“这是重要的是使用观众自己的语言与他们交谈。如果做得好,他们会说,“上帝,他说的是我想要的”。一旦他们开始尊重你,他们就会跟着你走到最后。与员工的沟通可以鼓励下属提出切实可行的想法和建议,提高下属的工作积极性,建立工作感情,避免沟通不良引起的矛盾、效率和士气低落。
 
如何有效地管理员工是管理者的必修课。带着知识和智慧,才能更好地开展管理工作。
 

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