民营企业进入中国加油站市场的机遇!
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2019-08-27 10:45

 


 
目前,中石化和中石油对国内加油站市场已形成双寡头垄断格局。中化油自营及特许加油站数量四万多家,超过全国加油站总数的三分之一;中石油自营及特许加油站数量近三万家,接近全国加油站总数的四分之一。这两大巨头合计占中国成品油零售市场份额近60%,剩余国有、民营、外资加油站约占40%。除两大巨头外的40%市场份额中,国有加油站规模最大的中海油约占全国总量的0.48%,外资加油站规模最大的Shell约占全国总量的0.96%,分散程度极高,多为民营加油站。
 
 
 
从地域分布上看,河南、四川、安徽、陕西等地相对民营加油站更多,占当地加油站总数50%以上;北京、上海、广东等省市两大寡头占据了75%以上的市场份额,民营进入空间不大,实现加油站并购的目标难度较高,更为适合考虑股权经营。
 

 
 
目前市场中存在大量的合资成品油销售公司,股权形式不一,但绝大多数还是由油品公司控股经营。如中石油规定,成品油供货渠道是合作底线,为保护中石油品牌价值和企业信誉,对油品质量负责,合资公司所销售成品油必须从区域分公司购进;合资公司下属加油站必须遵循中石油销售公司的加油站运营规范,完善加油站危害识别和风险控制体系;为防止在参股公司中大股东利用表决权做出损害合资公司其他股东利益的行为,同时也为了避免国有资产流失,合资公司对外抵押、担保、贷款等行为须所有投资方一致同意;合资公司每年股利分红不得少于可供分配利润的50%等。
 
而中石化则打通了行业之间的壁垒,与“大润发”、“1号店”、“复星”、“腾讯”、“汇源”等品牌达成合作协议,使传统加油站业务与便利店业务、O2O业务、医药业务、大数据应用、食品饮料等方面,甚至金融业务进行对接成为可能。
 
目前,我国的“三桶油”均已布局金融行业,而跨国石油巨头则少有涉足面向社会服务的金融业,多为旗下为自身内部服务的财务公司,下一篇我们将以中石油为例详述与原克拉玛依市商业银行产融结合案例。

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