德国的大多数职工对领导力不感兴趣!
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2019-10-23 15:31

一项最新调查显示,德国大多数员工对承担领导责任不感兴趣,只有7%的受访者表示希望在未来5至10年内担任领导职务。波士顿咨询公司(BCG)顾问、研究报告作者尼古拉斯?亨克(Nicolas Hunke)对德意志新闻社(Deutsche Presse)表示:“在德国,管理职位似乎不太吸引人。”
 
研究小组对来自五个国家的大约5000名管理人员和一般工作人员进行了问卷调查。除了德国,研究人员还询问了中国、法国、英国和美国雇员的职业规划。
 
职工,领导力01
 
在德国接受调查的人中,82%的管理者认为现在担任高管职位比过去困难得多。法国和英国在这方面与德国相似,分别有85%和83%的人认为“经理人不好”。尽管如此,与其他四个接受调查的国家相比,德国的管理者相对而言能够更好地应对自己的领导角色。
 
bcg咨询公司的洪科说:“德国的调查结果显示,与其他西方国家相比,德国领导人认为自己在领导层中能做得好的比例略高。”
 
例如,法国和英国的管理者经历了比德国(64%)更大的工作压力(74%)。此外,只有34%的德国高管表示,他们觉得自己不称职,相比之下,法国(51%)和英国(60%)的比例要高得多。
 
但另一方面,在德国人看来,管理人才的印象并不是“与时俱进”。洪科指出,到目前为止,仍有很多人认为公司高层只负责协调和决策工作。”更有甚者,也有人认为经理只是工作的分配,不做任何实质性的工作”,因此,在这种印象的影响下,很多受访者认为管理职位对他们的职业发展吸引力不大。
 
许多中层管理职位的受访者普遍感觉不好。”这不是一个新现象——他们在专业人士和管理者之间有点迷失了。但值得注意的是,很多人意识到这样的模式不可能持续很长时间。例如,许多部门经理在采访中表示,他们相信自己的职位在未来会“消失”。
 
lupe vergrssert das word leadership(图片联盟/blickwinkel/mcphoto/m.gann)
 
研究人员建议企业应该正视这个问题。公司必须采取措施提高职位晋升对员工的吸引力,以便长期留住人才。”我们相信,未来管理层和经理人的角色将发生巨大转变,”洪磊表示。随着现代工作方法的引入,作为管理者需要处理的纯协调性工作越来越少,但也会有一些新的职责有更多的实质性内容。”
 
今后,企业管理层不会搞“说话”。新的工作模式,如灵活的工作方法和替代的推广模式(如采用专家线),可以解决上述问题。调查显示,37%的德国高管表示他们不想再工作了,这是所有受访国家中比例最高的。
 
但调查未能分析哪些行业的员工和高管感到更大的压力。不过,德国40%的受访者表示,他们希望未来继续留在管理层。在法国、英国和美国,这一比例更低。中国的情况恰恰相反:70%的受访中国高管表示,未来仍希望发挥领导作用。
 

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