如何培养出一支高效率的团队?
人力资源
雅致咨询网
雅致咨询网
2019-09-26 11:45

最近,我从一个朋友那里听说,年终的绩效考核和A、B差不多,但A的年终奖比B高一个档次。
 
当被问到原因时,领导说:“A比较积极周到,而B对每天手头的工作很满意,态度也不是很积极。”
 
可以看出,在工作场所,除了表现,还有我们对工作的想法决定了我们的晋升。
 
 
创意是对职场人士的最高评价。
一个人在工作场所的积极评价有很多方面,比如忠诚、可靠性、责任感等等,但真正能与他人区别开来的最显著的评价之一是“有想法”。有想法的人最容易被人察觉,也不会轻易陷入平庸。这些人有巨大的发展潜力和活力。
 
对拥有想法的最高赞誉率的回答是,想法是建立在独特的个人观点之上的,特别是那些不同于他人的观点,这些观点来源于观察、阅读、总结、思考和实践,而不是拍脑袋。
 
在工作场所,有想法的人可以和老板争论,以便坚持一个观点,尽一切可能实现自己的目标。他们可能不按常理出牌,敢于表达和坚持自己独特的观点。
 
而那些缺乏思想的人只会机械地、循序渐进地完成任务。有时他们是温和善良的人,避免与他人发生冲突。有时他们只是在思考固化。有一天和尚敲钟,他们每天用温水煮青蛙。
 
事实证明,许多领导者更喜欢积极体贴的下属。
 
我和我妹妹开始了一次海外考察旅行。一天,一个女孩来面试,表现很好。在“为什么选择我们的公司”和“是否劝说顾客购买我们的产品”两个问题上,更合理的说法是分层有序。
 
面试结束时,我妹妹非常满意。她说:“是的,她是个有想法的女孩。”
 
有想法的人在工作中不会表现得太差。上任后,她不断优化流程,积极与客户沟通,发现问题。她在会上大胆地表达了自己的想法和意见。很快她被重用,负责整个华南地区的销售任务。
 
在工作中,只有当你的想法一再得到肯定和采纳,你才能成为一个不可或缺的人。
 
当有人向你征求意见时,不要只说“没问题”;当部门集思广益时,把2-3个想法带进会议室;当你发现有些事情可以做得更好时,不要吝啬你的建议。
 
当事情发生时,想法是一种思考的方式。它们与性格的内向或外向、口才或口才无关。它们与不作为密切相关。美世咨询(mercer consulting)项目前总监孙权表示,“有想法”的最大门槛是“开始思考”。
 
有想法的人不仅会提出问题,还会提供解决方案。
 
那么,有想法的人是什么?
一个想法的第一个表达是“能够提问”。礼品CEO文成辉在《为什么我们不能问问题》中提到:“1984年的权力崇拜是让你不敢问问题还是娱乐至死让你不想问问题,似乎都在变成现实。作为一个渺小的个体,我们似乎无法改变他人和整个社会。但也许我们都可以努力自我反省,勤于思考,成为一个有问题的人。
 
我们常说“公司邀请你的目的就是为了解决问题”,面对工作中的问题和不完美,有些人会选择抱怨和抱怨,给身边的同事送去消极的能量;有些人会找到突破口,思考解决方案并证明他们的能力。
 
不管你最终是吃了热土豆,完成了别人做不到的事情,还是提高了原来工作的效率,推进了项目的进展,这都是对你的想法和解决方案的肯定,也是你独特的价值所在。
 
好奇心和批判性思维让我们走得更远
 
如何成为一个有创意的人
首先,我们应该保持独立思考。
 
我们从小接受的教育告诉我们,好孩子应该在家里听父母的话,在学校听老师的话,在公司听领导的话。即使我们在课堂上学到了什么,我们也要记住结论。
 
在高度信息化的社会中,我们会发现热点事件很容易在微信、微博等社交媒体上引发和传播,给我们带来现成的观点和情感。这使得我们越来越不关注事件本身的发展,越来越不去问“为什么”。
 
但是,服从并不是我们在职场的生存之道,没有思想只会让你不犯错,却不能保证你的发展和提升。
 
东方时尚传媒副总经理夏娇阳曾说:“我的团队不欢迎好孩子,不独立思考不同的内容,老第六猎人在他的专栏里经常强调“傻瓜没有灵魂”。
 
不独立思考,不服从,只会帮助我们学会服从,成为“呃呃呃”和“权利”的回声。
 
其次,要培养批判性思维和好奇心。
在国外许多大学,特别是常春藤盟校,批判性思维的重要性越来越受到重视。
 
耶鲁大学校长2016年大一演讲的主题是“做一个审慎的批判性思考者”。我还听说,在哈佛的课堂上,教授传授知识的时间只有一小部分,剩下的时间是人们对某个问题发表意见,从多个角度进行讨论。
 
如果我们掌握了批判性思维,我们就能从不同的角度看问题,产生更独特、更深入的视角。
 
最后,我们应该勇敢地表达我们的观点。
 
“酒也怕巷子深”,只有表达我们的想法,别人才会有一个了解你的入口。世界上没有人有义务主动发现你的闪光点。所以,你应该知道如何在合适的时间和场合向外界展示自己,并为自己的想法说话。
 
 

上一篇:简历上贴低领照的女孩获得面试机会提高19倍!

下一篇:马云:阿里不招北大清华毕业生,应该去中小企业