企业文化调研诊断咨询服务的内容介绍!
企业管理
雅致咨询网
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2019-08-23 10:50


企业文化诊断研究
您可能面临的困惑:
该公司一直倡导文化建设,也很难从事文化活动。它总是感觉漂浮在表面上,而不是很深,效果并不理想。人们总是认为,企业文化建设和管理是分开的,员工行为和文化概念是两个皮肤,并且体现了制度要求和文化宣传。公司的文化哲学不是系统化的吗?文化宣传还不够吗?或者系统不到位?
 
 
咨询点和解决方案:
首先,在评估阶段,我们从时间和空间的角度,即从历史 - 现在 - 未来,内部和外部因素来分析和评估文化建设的要求和影响。
 
从企业文化现状研究的定性和定量两个方面,在文化人类学,心理学,经济学的基础上,了解企业文化现象背后的复杂性,以及定性研究与定量研究的结合,使评估工作更直观,更有效。以下工具与日清组织文化模型,竞争价值框架CVF和OCAI量表,双S立体模型,Barrett企业文化变革工具,OCP规模,OCMO规模和中国企业文化综合结合使用测量系统。
 
预期成绩:
企业文化诊断报告;
员工敬业度调查报告。
 
给你带来的价值:
通过综合诊断和系统评价,找出企业文化建设中存在的问题;
 
为公司的企业文化建设提出优化建议,有助于提高企业文化建设的针对性和系统性

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