企业文化价值理念提炼服务的简单介绍!
企业管理
雅致咨询网
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2019-08-23 10:48

企业文化理念体系建设
 
您可能面临的困惑:
 
公司规模扩大,管理团队和员工队伍变得复杂。他们来自世界各地,有不同的性格,有不同的文化背景和不同公司的工作经验,没有一致的信念,常常发出奇怪的声音。团队很大,但很松散。
 
该公司的跨学科,跨区域管理,高层次的阳光个人魅力,总有一个不能采取的地方,公司的步伐不再像以前那样一致。
 
在新企业的收购和重组中,被收购公司的经理和员工不符合做事的行为和思维习惯。
 
该公司试图建立一种文化理念体系,以统一思想,凝聚人们的心灵。但是,它总觉得它是东西方拼凑而成的,没有信心去宣传它:我仍然没有信仰,人们怎么相信?
 

 
 
解决方案的想法:
 
随着企业的不断发展,企业必须通过建立文化体系,进一步探索企业长期发展过程中积累的文化资产,让更多的人了解企业倡导的优秀文化,了解公司的战略意图。激励更多员工自发地自主开展工作,为企业创造更大的财富,让企业存放的无形资产发挥更大的作用。 Boss Consulting建议采用系统思维方法,帮助企业整理并形成“三层文化概念体系”:
 
第一层 - 概念的基础:包括企业愿景,使命和核心价值观是企业文化体系建设思想的源泉,是企业文化长期存在的最根本和最初的理念。企业,企业生命的信念和精神。
 
第二层 - 概念的灵魂:包括企业家精神,核心概念,企业战略等,是企业实体的组织意识。它承担着愿景,使命,并决定了公司的生活方式,心理状态和方向。
 
第三层 - 机构的概念:包括市场概念,品牌理念,经营理念,管理理念,以人为本的理念等,是公司在业务流程中处理具体业务的理念,是在企业精神,核心价值观在指导下做事的思想是公司成功的动力。
 

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