沙盘模拟系列课程的基本介绍!
管理培训
雅致咨询网
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2020-01-07 09:31

概述:
沙盘模拟训练是一门具有实践色彩的体验式管理训练课程。它是西方著名商学院参照军事沙盘开发的一种优秀的高端培训模式。沙盘模拟训练是由一批学员组成,他们成立了多家模拟公司,围绕训练主题开展模拟操作,通过实践练习完成训练和学习。从而培养管理者的整体意识和系统思维能力,更新管理者的决策模式,完善管理者的思维模式。
 
课程介绍:
综合经营管理沙盘模拟培训课程的目的是运用现代沙盘教学方法,通过管理者的亲身体验,模拟企业完整的系统运行过程,使管理者从思想的深度构建企业大棋局,真正了解企业价值的来源,切实培养管理者的系统思维能力,提高管理者的整体观念,增强管理者的整体意识。
 
沙盘模拟1
 
 
教学大纲:
1、 企业组织结构设计、职能分工与管理流程设计。
2、 制定组织目标和战略。
3、 管理沟通与组织整合。
4、 业务计划的制定与实施。
5、 系统运行过程控制。
6、 系统运行研究管理。
 
培训意义及成果:
1:通过培训,使学员对部门间的合作有了更全面、更清晰的认识;
2:获得极其宝贵的企业系统运行实践经验;
3:纠正狭隘的部门意识,打开功能轴,消除沟通障碍;
4:通过对生动的现场案例的分析,可以了解部门之间相互支持的重要性,真正了解组织效率提升的脉络;
5:通过模拟演练,大大提高了跨职能管理团队的信息共享和决策能力;
6:全面分析企业内部价值链,揭示企业竞争力的源泉;
7:拓宽管理者的视野,走出部门意识的局限,大幅度改善管理者的思维方式;
8:通过模拟管理岗位的角色轮换,体验周边职能对企业价值的贡献,营造相互尊重、相互支持、相互激励的和谐组织氛围。
 

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