关于新晋基层提升项目的相关介绍!
管理培训
雅致咨询网
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2019-11-06 14:52

概述
基层管理者在企业管理者中所占比例最大为了提高培训效率,中大咨询在课程内容的设计和安排上摒弃了较为复杂的培训理念,按照“触发意识-掌握技能-改变行为”的引入理念,引导新的基层管理者真正实现从知识到行动的能力。
 
面临的问题
我太忙了,我的下属太忙了
习惯于关注眼前的事情,而不是有效地规划组织和资源整合
团队缺乏相关部门的支持,不了解关键业务关系的建立
褒贬不一,雷声不下雨
由于处于公司关系网的中间,很难考虑到上下级之间相互矛盾的要求
 
新晋基层提升01
 
项目思维
前五名管理能力快速提升训练营遵循中大3Q课程设计原则,通过短、平、快的方式帮助企业实现新基层管理者的岗位能力。
项目收入
[管理任务]
掌握部门目标设定、目标分解和目标调整的知识、过程和工具
掌握公司、部门和个人制定工作计划的步骤和方法
掌握做好本部门工作计划和跟踪的方法,把握管理周期,进行有效的管理和纠正,使计划得到实施
学习如何发现、分析和使用问题解决技巧(工具)
[组织]
调整和树立管理者正确的沟通心态,增强沟通意识;
掌握管理沟通的基本技能,包括部门内外沟通;
正确理解自己的管理风格,学习如何与不同风格的团队成员进行有效沟通;
最大限度地发挥人的聪明才智,了解人,提高管理效率,建立一支成功的团队。
[带人来]
掌握授权与控制的关系和平衡
学习如何通过个人和团队工作实现团队目标
了解激励下属的原则和技巧
明确教练员的四个步骤,以及如何运用教练员使其效益最大化。
 

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