关于中层管理人员能力提升项目的相关介绍!
管理培训
雅致咨询网
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2019-11-06 14:49

概述:
为解决企业中层管理人员管理能力薄弱的问题,中大咨询帮助企业诊断中层管理人员能力短板,设计一系列相应的混合培训,帮助中层管理人员了解自身优势,克服自身短板发挥丰富多彩的团队领导能力。
企业面临的问题:
企业战略发展和企业合并模式的转变,需要一支具有较强创新和变革能力的中层管理团队;
公司大部分中层人员在业务岗位上专业能力强,管理能力弱。在团队管理、人员指导、目标管理等方面没有统一有效的管理理念、方法和工具体系;
公司高层压力大,中层能力缺乏,对问题的考虑有限,不能承担足够的管理责任。
项目总体思路
项目产品的培训对象为企业中层部门经理和核心销售团队经理项目目标是通过管理能力的提高和管理流程的优化,提高变革的技能、工具和意识,不断推动企业从基础管理体系的变革。

 
中层管理人员能力提升项目01
项目预期收益
【中层人员管理能力提升】
通过本项目的培训,期望中层人员在管理意识、管理理念、技能和能力上得到全面的提高。
意识层次提升:具有一定的全局观、主动性、危机意识、变革意识和反思意识,对中层管理角色有更准确的认识;
理念层面的提升:具备专业的管理基础知识,建立相对全面的管理体系和框架;
技能/能力提升:团队管理、人员管理、过程管理、问题分析与解决、目标与计划管理、时间管理等方面的技能和能力得到提升,并体现在实际管理行为中。
 
【解决公司的一些管理问题】
通过行动学习和实践转化任务,针对2-3家企业存在的实际管理问题(流程优化等),提出解决方案并促进实施。
 
形成反省和变革的氛围
以中层员工为驱动点,自上而下的联动触发了核心管理层对当前形势的反思,了解了公司转型与变革的需要,为未来的变革打下了基础。
 

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