多渠道员工职业生涯规划!
管理培训
雅致咨询网
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2019-09-04 11:07

也许你正面临着困惑
·虽然渠道很多,但真正有效的只有行政渠道,千军万马挤管理渠道的现象是不可避免的。
·技术人员很难深入研究自己的业务,把精力转移到公务上。
·员工对自己的个人发展道路不清楚,对自己的发展空间和平台的抱怨也越来越多。

 
雅致咨询可以做什么
梳理多渠道发展路径,设计横向和纵向发展路径,拓宽人才发展平台,建立职业发展与薪酬提升、学习发展和岗位提升的有效联系。
 
帮助你实现的价值
·员工要明确自己的定位,明确发展方向和努力方向。
·拓宽员工职业发展渠道,实现不同渠道之间的有效转换,构建更广阔灵活的人才发展平台。
·根据职业发展渠道,绘制学习地图,制定有针对性的培训计划,帮助员工实现自我价值。
·实现员工发展与激励的有效联系,提高员工晋升和发展的积极性和满意度。
 

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