沙盘学习系列的课程培训内容!
管理培训
雅致咨询网
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2019-08-01 11:10

总结如下:
沙盘模拟培训是一门实用的管理培训课程。它是西方著名商学院借鉴军事沙盘演绎法开发的一种优秀的高端培训模式。沙盘模拟实训是由一批学员组建的一批模拟公司,围绕实训主题进行模拟操作,通过实际练习完成实训和学习。为了培养管理者的全球意识和系统思维能力,更新管理者的决策模式,增强管理者的思维模式。
 
课程介绍:
综合管理沙盘模拟培训课程的目的是利用现代沙盘教学法,通过管理者的个人经验,模拟企业的整个系统运行过程,使管理者从管理者的角度出发,构建一个大型的企业象棋模式。深入思考,真正了解企业价值的根源,有效培养管理者的系统思考能力。增强管理者的整体观念,增强管理者之间的合作精神,树立管理者的整体意识。
 
 

 
 
课程大纲:
一、企业组织结构设计、职能分工和管理流程设计。
二,制定组织目标和战略。
三,管理沟通与组织整合。
四、商业计划的制定与实施。
五、系统运行过程控制。
六、系统运行管理。
 
培训的意义和收获:
1,通过培训,学员对跨部门协作关系有了更全面、更清晰的理解。
 
2,获得企业系统运行的宝贵实践经验;
 
3,纠正狭隘的部门意识,打开职能轴,消除沟通障碍;
 
4,通过对现场生动案例的分析,认识到各部门相互支持的重要性,真正了解组织效率提升的背景。
 
5,通过模拟演练,大大提高了跨职能管理团队的信息共享和决策能力。
 
6,全面分析企业内部价值链,深刻揭示企业竞争力的源泉。
 
7,拓宽管理者的视野,走出部门意识的局限,使管理者的思维模式得到实质性的改善。
 
8,通过对管理岗位角色轮换的模拟,可以体验到外部职能对企业价值的贡献,营造相互尊重、相互支持、相互鼓励的和谐组织氛围。
 

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